烟酒店招聘，烟酒店招聘销售怎么写

数百亿美元的资本如导弹般涌入零售行业，腾讯、阿里巴巴坐享其成，传统零售连锁企业纷纷投降。

在另一个战场上，600万家小商店控制着30万亿韩元零售市场的70%。与商店战斗的情况不同，争夺这六百万座山头需要拿起步枪，装上刺刀，在大街小巷进行肉搏战。

2017年，刘强东承诺开设100万家便利店。同年，阿里巴巴首家天猫店正式开业。便利店的背后是京东的B2B信通和阿里巴巴的零售通。

依托上市百世集团的百世店家也在争夺地盘。

巨头们正在给初创公司的生存空间带来压力。京东和阿里巴巴声称要开设数百万家商店，就像核武器一样，让许多投资者望而却步。

“中心化时代形成的互联网巨头最擅长的是远距离突袭，在城市战中无法发挥其优势，于是出现了TMD这样的新巨头。在快消品B2B领域，巨头们陷入混战。”易酒批CEO王朝成表示，“这个领域走在了前列”，易酒批已经近一年半没有获得新的融资，但这并不妨碍易酒批从葡萄酒B2B向快消品B2B转型。

业内人士认为，当前快销B2B格局正在形成3+X三国+多区域B2B。一久比是全国三大之一，另外两个是阿里巴巴的乐水通和京东的信通。

易久必创始人兼CEO王超成

一位公司负责人表示，王约成“只专注于一件事，天上没有剑可以阻止他走出去”。

易久必将触角伸向企业巨头觊觎的600万家小店市场。

01

品类扩张战

北京地铁一号线东西走向穿过天安门广场。1号线东端接巴吞线，由西向东第11站为梨园站。

梨园是北京市通州区下辖的一个镇，常住人口13万，其中外来人口70人。张秀莲在这个小镇的步行街边开了一家小店。

三月乍暖还寒。天空灰蒙蒙的，但平时熙熙攘攘的步行街上人很少，两旁都是临时搭建的低层餐馆，其中也包括张秀莲的店。

一名烫发的中年妇女，皮肤白皙，眼睛大大的。两年前，我和丈夫从东北来到北京，租下了这家小店，轮流打理店面，卖饮料、零食、家用药品，每月租金约5万至6万元。没有花费任何其他费用，我过着美好的生活。我想会没事的。

2017年底的大兴火灾打破了他们平静的生活。在检查了商店附近的平房和公寓后，发现它们不适合，所有在这里定居的人都被赶了出去。张秀莲的生意大不如前了。“我们现在就这样做吧。这比做兼职好，”她说。

小店里卖得最快的就是香烟，来附近吃饭的人即使不喝酒不喝水也必须买一包烟。但卷烟很受欢迎，毛利率极低。一包20元的香烟的利润与一瓶2元的矿泉水的利润相差无几。

由于Easywoobee只配送一件商品，所以店里的瓶装水、果汁、茶、啤酒等基本都是从Easywoobee订购的。张秀莲接手这家小店的时候，前任老板就已经在用宜久必了。以前我主要点啤酒，但现在我在那里点饮料，有时也点小吃。

张秀莲更满意的是，壹酒批网活动频繁，价格也相对低廉。她的手机上还安装了好几个应用程序，包括良品铺加、中商惠民、路特通等，只要价格最低，她就可以在哪里购物。

像张秀莲这样的小店，在壹玖比用户系统中被归类为便利店，除此之外，还有餐馆、烟店、批发商等群体。在北京，壹玖批经营着约7000家小店，其中一半以上是便利店。

快速增长的消费品B2BEasywoobee正在竭尽全力提高销售额，其600万家小店已成为最令人垂涎的蛋糕。

2016年上半年，JiwoopiLee还沉浸在酒中。然而，减少点酒的频率，最好每周一次，是个好主意。易久比看到其他快速消费品B2B每两到三天就会向易久比的客户卷烟酒店配送饮料和零食。

但到2017年，一久比交易额为74亿元，非主流交易占比40%，成为快速消费品B2B第一阵营。

易久比的品类扩张速度非常快。我从2017年下半年开始做食物。短短半年时间，交易量从每月数万箱增加到50万箱。

王朝成表示，“优秀的企业应该从一个品类出发，打造核心能力和滩头阵地，然后走向更广阔的战场。”

他认为，只有在单一产品上拥有足够精细化的运营能力，公司才能承受品类扩张的压力。

02

可乐价格战

像张秀莲这样的小店老板要引起注意并不容易。良品铺加、中商惠民、灵视通、信通都将这些店主的手机屏幕视为需要攻克的高地。这些公司正在为这一小块区域打得你来我往。

当新经济100人正在考察小店时，易九批当地的一位促销员指着一排排的店说道每次去都会老板。“你怎么又来了？”

这位当地发起人的名字叫唐春阳。他是90年代出生的人，刚大学毕业，曾在一旧皮芜湖总部工作过一段时间，后被派往北京负责通州的新业务拓展。他穿着黑色棉袄，黑色运动鞋，戴着黑框眼镜，看上去干净利落，彬彬有礼，就像一个学生。每次到了店门口，他都会羞涩地透露自己的家庭住址。“我来自伊古比。”

店里的老板都是聪明人，说话轻声细语，让人心生警惕，生怕上当受骗。本土推广人最基本的素质就是真诚、肯吃苦。但口才并不是优先考虑的。

通常上午9点到11点、下午2点到4点是店主相对空闲的时间，也是EasyWhoopi区域促销拜访最频繁的时间。28名当地发起人将北京分成10个区域进行街道清理。全部由郭策管理。

郭策是易久批前北京区域经理，现任易久批零售负责人。1981年出生。他又矮又帅。他在部队服役了几年，退伍后依然保持着正直、敏捷的精神。他告诉新经济100，当他得知今天要接受采访时，他要求办公室里的每个人都收拾干净，该洗头，该换衣服。

他原本负责天津地区，半夜做注水工作时，接到老板电话，让他去北京救火。输血结束后，他连夜驱车前往北京。

“如果这不是一个好的推介，那就不是一个好的推介。”

“我们在市场上需要非常有活力。”

这是郭策亲口说的。2014年，当他开始在天津做房产经纪人时，店主当着他的面扔了一句报价，并将他赶了出去。站在门外，他忍不住笑了。“工作为什么这么辛苦？”回忆起往事，郭泰叹了口气。

2015年10月，易九批清算了其天津仓位。店主称他为“胡扯”和“骗子”。为了尽可能把物品搬出去，郭瑞等会开车的员工将物品一件一件地开着。不会开车的员工跟着车，帮忙搬货、下单、结账。公司的会计和出纳也被派出。他在天津工作了两年，金华甫撤出天津，将市中心的华商仓库迁至塘沽。

朝超成让他当消防员，占领了北京地区。那是2017年4月。北京仓库经常三四天无法发货，郭策只能在仓库里住一个月，与供应商打交道，扩大货源。与供应商见面时，喝酒是免不了的，郭赤早上醒来时，感觉“酒还在胃里晃荡”。

2017年7月，易久币引发了市场第一次价格战。

郭策清楚地记得，一盒可口可乐，原本售价49元，降到了44元，卖给了小商店。

易久比的降价活动只持续了一周，随后就停止了。因为庄家找到易久必说，这么亏本卖不出去。

但战争蔓延了。小店主对价格非常敏感，一点点的干扰都会对市场造成很大的影响。接下来的两个月，百世商城、京东、中商惠民等快速消费品B2B企业开始了补贴战。

近两个月来，当其他人疯狂抢客时，易久必一直专注于12小时送货服务，并招募当地促销员和司机。国瑞的团队从20多人发展到40多人。“我们磨刀霍霍两个月。”

我们的一些竞争对手增加了订单，但交货可能无法按时，导致延迟2-3天。而小店没有仓库的概念，只执行进货、销售、回购等任务，往往缺货就着急，着急也往往下单。这很容易。

王朝成在接受新经济100采访时表示，补贴大战后，不少企业资金链紧张甚至断裂，找到了死路。一些大企业获得了数亿美元的补贴。

对于烟酒店招聘和一些烟酒店招聘销售怎么写这类的相关话题，本文已经做了详尽的讲解，谢谢大家的支持！